Microsoft hat immer noch mehr Visionen als Sony - denn die haben überhaupt keine. Xbox Play Anywhere ist übrigens eine Vision, zu der Microsoft nach wie vor steht.
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Sorry, aber Play Anywhere halte ich in Anbetracht der praktisch nicht mehr vorhandenen Konsolenexklusivtitel für einen Witz.
Ich habe gehört, dass man auf Konsolen auch Multiplattformspiele zocken kann - und auf der Xbox One sogar viele alte 360 Spiele...Was nützen Visionen wenn die Spiele fehlen
Xbox One Console-Exclusives Confirmed for 2017 - GameSpot
Ist doch super, viele Spaß damit. Mit großen Visionen hat das aber nichts zu tun.Bei Sony kommt Detroit, Horizon, God of War, Uncharted SpinOff, Gran Turismo, diverse VR-Titel und evtl. sogar noch The Last of Us 2 (wobei ich da eher mit 2018 rechne)
und das sind nur die, die mir spontan in einer Minute eingefallen sind.
Wer sagt denn, dass das grundsätzlich nur für Konsolenexklusivtitel gelten muss? Es wäre wünschswert, wenn man auch externe Publisher vom Modell überzeugt.
Oder ich habe bereits sowohl einen PC als auch eine Xbox und freue mich darüber, dass ich Spiele auf beiden zocken kann.
Steamlink ist eine technische Katastrophe, sorry. Außerdem kann Steamlink keine Blurays abspielen und hat auch sonst keinen Entertainment-Wert. Du musst auch immer erst deinen Pc einschalten und kannst gleichzeitig nichts darauf machen (oder ein anderes Familienmitglied). Das kann man nicht vergleichen, das sind zwei völlig unterschiedliche Szenarien. Für dich und dein spezielles, begrenztes Profil mag das vergleichbar sein, aber vom Grundkonzept her ist es das nichtt
Ich glaube eher, dass du die Vision bzw. Gesamtstrategie nicht verstanden hast bzw. nicht in der Lage bist zu erkennen, dass nicht jeder dasselbe Anforderungsprofil hat wie du.
zumal ich von Crackdown auch keinen Hit erwarte ehrlich gesagt
Ich habe auch nicht behauptet, dass das ein "Punkt" für die One wäre. Es ist aber sehr wohl relevant für das Gesamtbild, da es eben nicht so ist, dass alle Kunden eine Konsole nur oder auch nur primär wegen Exklusivspielen kaufen. Fakt ist, dass die PS4 fast ausschließlich(!) über Exklusivspiele verkauft wird und auch ausschließlich als Spielekonsole. Die One hat da anderem umfangreichere Visionen bzw. steht im Kontext einer deutlich größeren Strategie (One Windows, Entertainmentstation), die Sony in der Form gar nicht abdecken kann und offenbar auch nicht will. Microsoft hier die Visionen absprechen zu wollen, ist lächerlich. Sony ist die Firma, die sich auf den Status Quo versteift und eine sehr enge, konservative Produktstrategie verfolgt. Auch die ursprünglich geplante Xbox One war visionär, ganz im Gegensatz zur PS4. Das mag man persönlich gut finden oder nicht, aber das ist eine ganz andere Frage (obwohl es offenbar sehr viele Leute gibt, die zwischen persönlicher Präferenz und objektiver Betrachtung des gesamten Kontext nicht unterscheiden können).
Ähm, sicher, für Extrageld natürlich.Und was 360 anbelangt, naja die kommen bei Sony dann halt als Remaster
Alles möglich... aber wer verkauft ohne "Visionen" mehr Konsolen, hat die doppelt so grosse Fanbase und ist beliebter?Ich glaube eher, dass du die Vision bzw. Gesamtstrategie nicht verstanden hast bzw. nicht in der Lage bist zu erkennen, dass nicht jeder dasselbe Anforderungsprofil hat wie du.
Scalebound hat (bzw. hätte) viele klassische Elemente eines JRPG (alleine schon optisch) und es kommt - grande surprise - von einem japanischen Hersteller.
Gemeldet. Man kann auch unterschiedlicher Meinung sein, ohne andere zu beleidigen.
Es ist imo ziemlich unwahrscheinlich, dass jemand dasselbe Spiel sowohl für Konsole als auch für den PC kauft, zumindest nicht im kommerziell relevanten Bereich. Und natürlich hätte ein Publisher Interesse daran, wenn sich dadurch die Attraktivität des Produktes für den Kunden erhöht.
Das eine hat mit dem anderen nichts zu tun.
Auch das hat überhaupt nichts mit dem zu tun, was ich geschrieben habe. Kommerziellen Erfolg habe ich mit keinem Wort erwähnt. Dass Sony mit ihrer konventionellen Strategie Erfolg hat, steht außer Frage. Das heißt aber nicht, dass sie besonders große Visionen hätten oder besonders innovativ wären. Nicht jede gute Vision kommt beim Kunden gleich gut an (und das kann viele verschiedene Gründe haben, falsche Zeit, falsche Preispolitik, falsche Kommunikation usw)
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nämlich nen ziemlich miefigen Sturm, Folge war zurückrudern war angesagt. Microsofts Visionen waren nie so das gelbe vom Ei, zumindest im Bezug zur Xbox One.
Die Visionen waren imo gut, man hat es nur nie geschafft, die Kunden davon zu überzeugen. IMO war das eher ein Versagen der Kommunikationsstrategie. Und natürlich hat es ein Innovator schwieriger als eine Firma, die auf Altbewährtes setzt. Sony lässt seit vielen Jahren nichts unversucht, um Leuten Angst vor Microsofts Visionen zu machen und sich selbst als Bewahrer der guten alten Zeit zu inszenieren. Und ja, das scheint bei vielen gut anzukommen. Visionär ist das imo allerdings nicht.Visionen hatte MS damals auch, als sie die One ankündigten. Kinect groß anpreisen. Was wurde daraus? Kinect wurde ein Flop und flog aus dem Konsolen-Paket und war dadurch quasi tot. Oder Allways on, ja da bekam MS etwas, aber nicht das was sie wollten
Sony hat es halt safe gespielt - und damit "gewonnen". Hinterher ist man übrigens immer schlauer, was kommerziell erfolgreicher ist...
Ui, also jedes Spiel aus Japan ist ein JRPG ... interessant oder besser gesagt, merkwürdige Sichtweise.
